Online employer branding & jobmarketing
De uitdaging
Bouwbedrijf Van de Ven vroeg ons om hun werkgeverspositionering verder te versterken. Niet door het verhaal opnieuw uit te vinden, maar door het nog scherper en gerichter te laden richting verschillende doelgroepen, van actief tot latent werkzoekenden.
De werkgeversbelofte ‘Écht bouwbedrijf Van de Ven’ en het werkgeversconcept ‘Kan niet. Écht wel.’ stonden al stevig. De echte uitdaging zat in de volgende stap: hoe vertaal je een sterk werkgeversverhaal en unieke, eigen cultuur naar relevante, overtuigende wervingscommunicatie voor specifieke functiegroepen, in een arbeidsmarkt waarin iedereen om aandacht vraagt?
De aanpak
We gingen niet achter ons bureau zitten bedenken wat ‘de doelgroep’ wil horen. We deden het anders. We hielden hands-on interviews met huidige medewerkers per functie. Zij weten als geen ander: Wat Van de Ven uniek maakt als werkgever. Welke voordelen per functie doorslaggevend zijn. Via welke kanalen en contactmomenten je de juiste mensen bereikt. Welke toon en beelden geloofwaardig voelen en wat hun werk bij Van de Ven écht leuk en bijzonder maakt. Deze input vormde de basis voor zowel de strategie als de creatieve invulling.
Strategie & concept
Op basis van de overkoepelende inzichten ontwikkelden we een tweeledige campagne-aanpak, waarbij employer branding en jobmarketing parallel aan elkaar lopen en elkaar versterken.
Enerzijds werkten we aan de zichtbaarheid en herkenbaarheid van Van de Ven als werkgeversmerk. Anderzijds zetten we gerichte jobmarketing in om openstaande vacatures onder de aandacht te brengen bij de juiste doelgroepen.
Alles onder één helder motto: Kom werken bij een écht bouwbedrijf.
Vanuit de doelgroep kwam daarbij één duidelijke wens naar voren: ‘benader ons recht-door-zee, bold en zonder omwegen. En precies dát hebben we gedaan.’
Employer branding: cultuur zichtbaar maken
In de employer brandingcampagne draait het om gevoel en herkenning. Van de Ven is een familiebedrijf in hart en nieren: warm, betrokken, no-nonsense en Brabants gezellig. Dat voel je als je er werkt en dat gevoel wilden we tastbaar maken voor toekomstige collega’s. We ontwikkelden snelle, energieke video-edits waarin cultuurbeelden van interne events worden afgewisseld met shots van het werk op de bouwplaats. Zelfs wanneer iemand de video niet volledig bekijkt, krijgt hij of zij zowel de cultuur als het ‘werken bij’-gevoel mee.
Doel: zorgen dat mensen na één online contactmoment denken: ‘Dit lijkt me oprecht een fijne club om bij te werken.’
Gerichte jobmarketing: de juiste mensen raken
Parallel daaraan brachten we vier vacatures gericht onder de aandacht: projectleider, werkvoorbereider, uitvoerder en timmerman. Dit deden we via social video-advertenties, statics en carrousels.
Per functie zoomden we in op de USP’s die er écht toe doen, zonder het cultuurverhaal los te laten. Zo spraken we niet iedereen aan, maar precies de mensen die passen bij de rol én bij Van de Ven en vergrootten we de kans op relevante sollicitaties.
Werkenbij-pagina
Alle campagne-items leiden naar een speciaal ontwikkelde werkenbij-pagina, volledig in de visuele stijl van de campagne. Zo creëerden we consistentie van eerste impressie op social media tot het moment van solliciteren.
Campagne management
Tijdens de looptijd van de campagnes verzorgd WIM het volledige campagne management:
• monitoring en optimalisatie van targeting, uitingen en timing,
• doorlopend performance-advies en afstemming met Van de Ven,
• rapportages met inzichten en learnings.
Het resultaat
Goede employer branding gaat niet over harder roepen, maar over een doordachte aanpak. Over scherper kiezen, authenticiteit en doelgericht communiceren, met respect voor zowel cultuur als conversie. Precies daar zit het verschil tussen zichtbaar zijn…
en blijven hangen.